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　　的卡塔尔世界杯，受到了全球亿万球迷的关注。同时，一场品牌营销的大战，已在企业间悄然打响。

　　根据半岛电视台援引数据分析和咨询公司“环球数据”(GlobalData)的统计显示，中国企业正成为2022年卡塔尔世界杯的顶级赞助商，赞助总额超过了包含可口可乐、麦当劳和百威等全球知名品牌在内的“美国队”。

　　GlobalData提供的数据显示，中国企业在本届卡塔尔世界杯的赞助额达到了14亿美元， 美国企业赞助额约11亿美元。

　　按年度计算，中国企业的赞助价值为每年2.07亿美元，依然排名第一，分别超过了1.34亿美元的卡塔尔企业与1.28亿美元的美国企业。

　　在本届世界杯中，FIFA官方指定的中国赞助商总共有四家，分别是万达、Vivo、蒙牛和海信。

　　其中，万达是本届卡塔尔世界杯最大的赞助商，其也与可口可乐、阿迪达斯、现代起亚、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA一同，被列为国际足联七大官方合作伙伴之一。

　　早在2016年万达集团就曾斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，该协议涵盖到2030年的所有世界杯赛事。

　　2015年12月，万达体育公司正式成立。仅用了一年时间，万达体育就一跃成为全球收入规模最大的体育公司。

　　有许多人对万达的大手笔并购不理解。王健林为此曾解释道：“文化、体育、金融等产业资源，特别是上游产业资源，基本已被欧美企业瓜分，想自己发展基本没有可能，只有通过并购获得。”

　　在一路“买买买”后，2019年7月，万达体育成功赴美上市。在业务上，万达体育形成了盈方体育、世界铁人集团和万达体育中国公司“三驾马车”的发展模式。

　　但受体育赛事周期影响，很多项目的运营收入情况并不理想。也因此，万达体育始终没有走出债务阴影。

　　具体到净利润数据上，2016年万达体育的净亏损2924.5万欧元，2018年亏损额又进一步扩大至5401.2万欧元，其净负债率也基本保持在100%左右。

　　2021年1月29日，万达体育正式从纳斯达克退市，当天收盘估值3.45亿美元，比上市初7.94亿美元市值缩水过半。

　　然而最近几年，万达体育还接连投资了国际乒乓球联合会系列赛、世界羽毛球联合会系列赛、国际自行车系列赛及冰雪赛事，对此有业内人士表示，王健林下了一盘大棋。

　　不可否认的是，相比于足球专业化程度更高的欧洲，美国和中国企业如今倒是更为重视世界杯所潜藏的商机。

　　中国对世界杯的赞助，始于2010年的南非世界杯，相信许多中国球迷迄今，依然对当届世界杯球场边线处“中国英利，光伏入户”的广告牌记忆犹新。

　　在2014年的巴西世界杯上，英利也是唯一中资赞助商。据当时国内媒体估算，英利当时在这两届世界杯上的投入接近10亿元人民币。

　　而随着2018年世界杯在俄罗斯举办，更多中国赞助商也纷纷出海。据统计，不少于7家中国公司赞助了2018年的俄罗斯世界杯，估计花费了8.35亿美元——远远超过美国和俄罗斯本土的品牌。

　　实际上，在王健林原本的商业版图里，体育曾是其剑指全球的利器。万达集团和世界杯在2016年就结缘。

　　彼时，国际足联(FIFA)与万达集团签订战略合作协议，万达成为中国首个国际足联顶级赞助商，协议时长达15年，相关权益涵盖到2030年的4届世界杯。

　　当时，万达体育收购的瑞士盈方体育传媒（以下简称“瑞士盈方”），已被国际足联指定为亚洲地区的足球赛事转播独家销售代理。

　　作为全球瞩目的体育盛事，世界杯的转播权具有巨大的商业价值。作为国际足联媒体权利许可机构的盈方，拥有着巨大的收益。

　　如今，万达依然掌握住了今年世界杯的转播权，也将再一次吃到世界杯的赛事红利。从世界杯往届的收入来看，电视转播带来的收入占比一直颇高，根据国外媒体统计，2022卡塔尔世界杯电视转播将贡献26.4亿美元，占比为56.57%。

　　对于万达重金杀入体育赛道，王健林曾表示，“大家不理解，以为体育产业就是搞俱乐部，这个是大大的错误。体育产业主要是搞赛事和从赛事延伸出来的赛事经济、商业、传媒等等，这才是真正的体育产业最主要的方向。”

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